Innovatief in Zorgtechnologie

ReachMe ondersteunt bedrijven bij vraagstukken op het gebied van zorgtechnologie. De mogelijkheden op dit gebied ontwikkelen zich snel.
De in het verleden losse kanalen als (medische-)
alarmering, telefonie, mail, chat, social-media en het contact center worden steeds meer als applicaties binnen een geïntegreerde oplossing gebruikt.  Deze komen samen op een enkel toestel. Deze ontwikkelingen kunnen veel voordelen bieden maar bieden ook veel complexiteit. Voor elke toepassing zijn er steeds meer mogelijkheden en leveranciers waarover de regie gevoerd moet worden.ReachMe kan u ondersteunen met het creëren van overzicht en duidelijkheid. Door jarenlange ervaring bij opdrachtgevers in diverse branches en door samenwerkingen op verschillende kennisgebieden kunnen wij invulling gegeven aan een grote diversiteit aan opdrachten.


Van het opzetten van een strategie en visie tot aanbestedingen en implementatie.
Van project- en programma management tot interim ICT management.

Een selectie van huidige en afgeronde opdrachten:


UMC Utrecht 2019 - heden


- Managementconsultant en projectmanager in het programma ‘Bereikbaarheid van de Zorg’.

Doel van dit programma is om verpleegkundigen en specialisten, met inzet van innovatieve technologie, beter in staat te stellen om persoonlijker en efficiënter te communiceren en werken. In mijn rol heb ik samen met de zorg een visie opgesteld, business cases opgesteld en de Europese aanbestedingen gecoördineerd. Hierna heb ik met een team de implementatie vormgegeven, leveranciersmanagement ingericht en de support- en beheer organisatie opgezet.

- ICT-coördinator bouwprogramma Wilhelmina Kinder Ziekenhuis (WKZ).

In deze rol ben ik verantwoordelijk voor realisatie van alle voor de nieuwbouw van het kinderziekenhuis benodigde ICT. En voor de innovaties die voortkomen uit de door de verbouwing van het WKZ ingezette verandering naar gezinsgerichte zorg.


Amsterdam UMC 2017 - 2020


In de rol van Programma manager mobiele diensten verantwoordelijk voor alle projecten in het Amsterdam UMC op het gebied van mobiele communicatie. Binnen mijn scope vielen onder andere:

- Vervanging van systemen en infrastructuur voor kritische alarmering van patiënten, medische apparatuur en brandmeldcentrales naar de verpleging en dienstdoende specialisten;
- De overstap van traditionele pagers naar smartphones;
- Inrichting van beheerprocessen en gebruikersondersteuning;
- Europese aanbestedingen voor de systemen in de alarmeringsketen;
- Aansturing van de Europese aanbesteding telefonie in NFU verband;
- Implementatie van een nieuw Verpleeg- en Medisch Oproep Systeem;
- Implementatie mobiele EPD-apps van Epic;
- Selectie oplossing voor Ziekenhuis Rampen Oproep Systeem;
- Harmonisatie diensten AMC en VUmc;
- Begeleiden van de organisatorische overgang van het telefonie beheer van facilitaire zaken naar ICT.


Zorgbalans 2011 - 2017


- Interimmanager van de ICT-afdeling (voor een periode van 6 maanden).
- Projectmanager en adviseur voor de overgang naar een hybride-cloud inrichting van de ICT-omgeving voor kantoorautomatisering en zorgapplicaties;
- Als adviseur en projectmanager verantwoordelijk voor het opstellen van een visie, business case, aanbesteding en implementatie van de bedrijfstelefonie voorzieningen op 40 locaties;
- Projectmanager en adviseur voor aanbesteding en inrichting van mobiele telefonie en mobile device management;
- Projectmanagement voor de implementatie van een learning en development platform voor het zorgpersoneel van Zorgbalans;
- Advies over, en aanbesteding van, nieuwe dataverbindingen. En vervolgens projectmanagement voor de aanleg van een glasvezel ring tussen de locaties.


Amstelring 2016 - 2019


- Opstellen van een strategie en architectuur voor telefonie, domotica en woonzorgtechnologie en de onderliggende infrastructuur;
- Aanbesteding telefonie en woonzorgtechnologie voor de zorglocaties van Amstelring;
- Aanbesteding van het WAN en het voor de organisatie inrichten van support en beheer op locaties van Amstelring;
- Vaste deelnemer in de stuurgroep ICT met een focus op kwaliteitsbewaking.


Marente 2014 - 2016


- Schrijven van een bereikbaarheidsvisie en visie op de inzet van zorgtechnologie;
- Opstellen van een high level design voor telefonie en domotica systemen;
- Introductie van slimme camera’s voor zorg op afstand en ondersteuning van de nachtzorg;
- Projectmanagement voor diverse implementatietrajecten.

GGZ Oost Brabant2015 - 2016

Advisering over de nieuwe communicatie-infrastructuur en communicatietoepassingen voor de High Intensive Care locatie, inclusief domotica, slimme zorgalarmering en persoonsbeveiliging


Annatommie 2015


- Quick scan van de telefonische bereikbaarheid;

- Aanbesteding van een SaaS oplossing voor de telefonie van de front- en backoffice.


Haga ziekenhuis 2015 - 2016


-Projectmanagement voor diverse ICT-projecten in het kader van de samenvoeging en verbouwing van drie ziekenhuislocaties;
- Als projectleider en adviseur verantwoordelijk voor advisering over en implementatie van een nieuw communicatiesysteem, wifi-infrastructuur en vervanging van het Verpleeg Oproep Systeem en de Bedside terminals;
- Opstellen van een bereikbaarheidsplan voor het gehele ziekenhuis;
- Opstellen van een Programma van Eisen voor locatiebepaling en persoonsbeveiliging;
- Advisering over certificering van de gehele keten voor medische alarmering (MDD).

Contactformulier

Klik hier indien u contact wilt opnemen